Devenez le gestionnaire dont tout le monde se souviendra positivement
Fermez les yeux. Pensez au gestionnaire qui vous a le plus inspiré dans votre parcours. Celui qui a su vous motiver à travailler plus fort et mieux… celui qui était à votre écoute et qui a fait ressortir le meilleur de vous-même.
Êtes-vous en mesure de l’imaginer ?
Souvent, il est plus facile de se souvenir de ceux avec qui c’était le plus difficile. Ceux qui ont laissé des cicatrices plutôt que de bons moments. Ceux qui sont dotés de compétences transversales et non humaines.
Cela dit, chez Java Management, nous sommes d’avis que les gestionnaires d’exception mémorables sont ceux qui ont su devenir des leaders inspirants et mobilisateurs.
C’est pourquoi, depuis près de 10 ans, nous vous accompagnons au sommet de votre plein potentiel.
Vous savez ce que vous voulez. Vous aspirez à ce que l’on se souvienne de vous positivement… pour vos qualités humaines et votre habileté à faire une différence.
L’ascension vers votre rôle de gestionnaire vous a demandé énormément de travail… et de sacrifices.
Et le périple d’un gestionnaire est loin d’être facile.
C’est, par moment, avoir l’impression d’avancer seul et se sentir « pris en sandwich ». Vous devez répondre aux objectifs et aux requêtes de l’organisation tout en ayant à cœur le bonheur et la mobilisation de votre équipe.
C’est faire un deuil de l’ancien poste dans lequel vous étiez expert pour occuper un tout nouveau rôle qui demande des compétences humaines fortes.
C’est avoir constamment l’impression d’être en train d’éteindre des feux. C’est, par moment, gérer une crise et n’avoir aucune idée de ce qu’il faut faire, ni de comment le faire.
Mais, malgré tous ces défis et ces obstacles, vous choisissez quand même de donner le meilleur de vous-même.
L’organisation vous fait confiance. Elle vous a offert l’opportunité d’occuper un rôle de gestionnaire parce qu’elle croit en vous et votre potentiel (nous aussi, d’ailleurs !).
Vous avez tout ce qu’il faut pour vous démarquer et inspirer votre équipe, tout en étant performant pour votre organisation.
Devenir un gestionnaire mobilisateur, mémorable et d’exception passe d’abord et avant tout par un voyage à l’intérieur de soi.
Même si ça semble contre-intuitif, c’est en comprenant ce qui se passe à l’intérieur de vous que vous arriverez à mieux comprendre ceux qui vous entourent.
Il faut connaître ses zones de lumière… et d’ombre. Il faut comprendre ce qui se passe à l’intérieur de vous. Et apprendre à mieux vous connaître. Pour être proactif et pouvoir mieux réagir aux différents défis qui vous attendent.
Vous n’avez pas le contrôle sur tout, mais vous avez le contrôle sur plusieurs paramètres. C’est en prenant conscience de ces derniers que vous arriverez à faire une différence.
Et surtout, il est impossible d’entreprendre ce voyage seul.
Nous avons créé différentes formations pour vous accompagner dans cette expédition au cœur de vous-même.
La théorie, c’est important. Cela dit, nous savons qu’elle n’est pas toujours facile à appliquer au quotidien. C’est pourquoi, chez Java Management, notre équipe de formateurs est uniquement composée de coachs avec de l’expérience sur le terrain. Comme vous, ils ont porté le chapeau de gestionnaire et de leader dans le passé.
Ça veut dire que vous serez guidé par quelqu’un qui a déjà vécu ce que vous vivez. Il ou elle ne se contentera pas de poser des questions, mais posera LES BONNES questions pour vous faire avancer.
En sortant de ces ateliers, vous serez équipés de nouvelles idées et d’actions concrètes à mettre en place dès maintenant.
Pour couronner le tout, toutes nos formations s’adressent exclusivement aux gestionnaires et dirigeants. Non seulement vous aurez l’opportunité de vous connecter avec d’autres leaders d’expérience, mais ce sera aussi l’occasion d’échanger avec des personnes qui comprennent votre quotidien et vos défis. Vous pourrez apprendre de leurs situations et vice-versa. Peut-être qu’eux aussi auront vécu une situation similaire à la vôtre et qu’ils pourront vous proposer des pistes de solutions, en co-développement.
Tout ça, en restant en petit groupe pour garder un meilleur contact. C’est pourquoi les places de chaque formation sont limitées.
Voici les 4 formations proposées :
- Éviter les écueils qui peuvent causer l’échec de votre leadership ;
- Connaître les leviers qui vous permettront de rayonner dans votre organisation ;
- Devenir un leader inspirant et mobilisateur auprès de votre équipe ;
- Identifier votre propre coffre à outils pour mieux faire face aux turbulences de votre parcours professionnel.
Votre formatrice, Annie Jannelle, vous guidera dans cette formation unique par sa bonne humeur contagieuse et son authenticité. Sa capacité à amener une prise de conscience favorise une transformation intérieure positive et durable. Réservez votre place
- Intégrer et appliquer de bonnes pratiques en communication ;
- Porter un regard neuf sur vos communications ;
- Améliorer votre efficacité et vos compétences relationnelles.
Bref, une occasion de gagner en impact pour vous et votre organisation !
Votre formateur, Antoine Théberge, vous accompagnera dans cette formation enrichissante avec son sourire, sa capacité d’analyse et son sens pratique. Par sa générosité, son intuition et sa capacité à communiquer des rétroactions constructives et positives, il saura vous guider vers l’amélioration de votre performance.
Réservez votre place
- Les grands facteurs de stress au travail ;
- Les principaux symptômes du stress et de l’anxiété ;
- Comment les maîtriser par la mise en place de moyens concrets.
Votre formatrice, Valérie D’Astous, vous guidera dans cette formation révélatrice avec sa compassion, sa capacité de réflexion profonde, son énergie calme et son approche basée entièrement dans le non-jugement. Vous en ressortirez transformé et outillé pour faire face à toutes situations professionnelles et personnelles. Réservez votre place
Toutes nos formations et ateliers ont une suite en coaching professionnel de gestion. Il est donc possible d’obtenir du coaching de gestion individuel ou en équipe par la suite.